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    日晒制盐公司“增节降”催开“效益花”
    发布时间:2022-12-16      信息来源:      发布人:gujinfeng      点击:

    今年以来,日晒制盐公司工会配合行政大力推进成本管理精细化工作,充分发挥每名职工的积极性、能动性,大处着眼、小处入手,引导全员“过紧日子”,深挖潜、算细账,将“增节降”落实到盐业生产各项工作的“细枝末节”,卓有成效。

    “家家”都有“节约策”

    “原来在班组原料卤水使用上,大手大脚、跑冒滴漏等现象严重,而今这种现象基本为零。年初在进行成本管理精细化检查时,每个班组都或多或少存在问题,现在几乎很难发现了”从财务部负责人别红梅的讲述中不难看出前后对比所发生的变化,而这正是推行“成本管理精细化”所取得的成效。

    围绕公司制定下发的《成本管理精细化实施办法》,新河、埒南分公司工会认真落实“增节降”管理实施细则、“成本费用管理”制度,“家家”都念好“节约经”,想尽千方百计为成本瘦身、为生产环节减重,最大限度增收、节支、降耗。

    埒南分公司工会制定“修旧利废”制,开展班组节约竞赛,对每样物资都明码标价,引导职工牢固树立“管控成本是我的责任降低成本就是增加收入”的意识。设立废旧物资存放点,由专人负责清点,建立回收台账,这实实在在的激励政策,提高了职工材料回收复用积极性。现在“下班不空手”在全公司已经蔚然成风。

    “我们制定了‘一滴卤水不能跑’的目标计划,为职工配备节约挖潜小账本,职工在滩场工作时,对塑布日常修补延长使用寿命、生产物资回收复用、工作任务完成情况等进行记录,既增强了职工的责任心,又提高了他们回收复用的积极性。”新河分公司经理程龙说起他们的“省钱经”头头是道。他们鼓励职工开展粉盐化卤、淋板水制卤和废旧物资‘淘宝’等活动,收到零敲碎打撑起效益“钱袋”的效果。今年以来,全分公司仅吨盐耗卤控制在4立方以下一项,就节约卤水支出200多万元。

    “人人”算好“精细账”

    “一台扒盐筛市场价格在上万元,而且使用寿命仅一年,如果用不锈钢替代,筛体轻便,使用年限长,安全系数高……”

    林海是公司机械修理组组长,他在干好本职工作的同时,却打起了“铁算盘”。由于使用频繁、磨损锈蚀等原因,扒盐筛出粉盐率明显增高,林海算在账上,疼在心里。他利用业余时间自主研发新型不锈钢扒盐筛,大大降低了粉盐率。为使盐业生产机械发挥最大功用,林海还与劳模创新工作室伙伴一起,在机械革新研发、修旧利废等方面开展技术攻关,将节约精神发挥得淋漓尽致。

    和林海一样,全公司职工人人心中都装着的一本“经济账”。在生产部、在机修组、在生产班组……这里的人们一个比一个“会过日子”。他们将废旧管道、跑道丝、钢丝绳等经过整形、切割、修复后让其改头换面“二次上岗”,为公司节约了大量成本费用。他们还硬是将已经到更换期限的塑池盐膜修修补补延长了一年时间“退休”,无形中又为企业节省了不少。

    正是这样“全民皆兵”,采取弯变直、长变短、坏变好、旧变新、大变小的措施,该“整容”的“整容”、该“动手术”的“动手术”,将有价值的材料、配件修复再利用,有效降低了各类费用的支出。

    个个能出“金点子”

    “通过强化盐质管控,创新研发使用新型扒盐筛,大大减少了粉盐率;应用机械破碴耙、机械开沟器、智能化扒盐机,可实现安全高效和减人提效。”该公司生产技术部负责人沈玉波介绍说。

    为积极响应集团公司“解放思想、提质增效”活动,全面提高工作效率,公司“点子王”们集思广益,争献“提质增效”良言,至目前,已有10多项重点项目付诸实践,催生出“效益花”。

    祝星星是劳模创新工作室领衔人,也是出了名的“点子王”。他带领工作室成员不断摸索,通过在优化扒盐管道转向环节,将扒盐机泵U型环改进为多功能万向节,既节省了扒盐时间,也节约了电费。他还对原塑池扒盐机进行大胆技术创新,成功研发了智能化扒盐机,今年秋季扒盐相较往年提前近半个月结束。

    日晒制盐公司工会还把全员“节支降耗”和“创新创效”作为降本增效的重要抓手,以职工“五小”创新、班组“节约创效”竞赛等特色活动为载体,积极为职工搭建“增节降”平台,深入挖掘职工技术创新能力,鼓励职工立足岗位实际“想法子”“出点子”,解决生产过程中遇到的实际问题,形成了全员皆兵人人争当“增节降”带头者和践行者的良好氛围。

                     (许佃来 杨婕

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